SOLUTION ACHATS
Les achats représentent en moyenne 60 % du chiffre d’affaires d’une entreprise (jusqu'à 80% du chiffre d’affaires dans certains secteurs d’activité). La fonction achats est la plus efficiente pour préserver et améliorer les marges.
Certaines entreprises vont même au-delà de la maîtrise des coûts : conscientes du fort enjeu lié au réchauffement climatique et au risque d'image, les directions achats repensent la gestion de leur supply chain pour limiter au mieux les émissions de GES lors du transport des biens et marchandises, optimisent leurs besoins et les achats en découlant, s'intéressent au cycle de vie des produits, verdissent leurs flottes automobiles, etc...
Faites passer vos achats d'une fonction tactique à une fonction stratégique !
DIRECTION ACHATS
ANALYSE DES BESOINS
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Recenser les besoins de l'entreprise
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Quantifier les dépenses
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Inventaire des achats à effectuer
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Attribuer un budget et le gérer
>> Pilotez et maîtrisez votre budget achats
>> Améliorez votre marge
GESTION MARCHE FOURNISSEURS
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Etude globale du marché concerné
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Repérer les risques
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Elaboration des questionnaires d’évaluation
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Evaluation de la performance et sélection des fournisseurs
>> Maîtrisez les risques d'approvisionnement
>> Respectez les critères de qualité et le délai exigé par la production
APPELS D'OFFRES
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Identifier et rationaliser les besoins
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Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur pour chaque mission d’achat
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Formaliser un cahier des charges
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Gérer les appels d’offres
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Gérer les risques juridiques à l’achat
>> Gérez la conformité de vos appels d'offres
>> Minimisez le coût des opérations
INNOVATION
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Entretien des relations avec les partenaires commerciaux
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Détection de l'innovation chez vos fournisseurs
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Orientation des achats vers des achats durables
>> Contribution à l'innovation
>> Contribution à votre démarche RSE
En résumé ?
Une solution simple, efficace, agile.
Une expertise pointue et une meilleure maîtrise des coûts.